Занятие одним и тем же из года в год — скука и серьезный источник демотивации. Тем не менее, выгода бизнеса заключается в минимальной ротации кадров внутри команды.
Руководителю и лидеру важно концентрироваться и на развитии команды, и на прокачке собственных знаний, что осложняется с ростом и развитием коллектива.
Кто способен быть одновременно хорошим разработчиком и управленцем в условиях развития продукта? Как определить момент, когда стоит отдать приоритет одной из двух сторон? И, главное, как при этом не разочароваться в собственном решении?
В ходе доклада я расскажу о борьбе с собственными внутренними демонами, о победе над скукой и о том, почему я прихожу на работу с удовольствием.
C 2012 года по сей день работает CTO ivi. Руководил компанией по разработке высоконагруженных проектов Netstream, плодами которой были проекты, связанные с online-вещанием и видео (smotri.com, ivi). С 2012 года Netstream вместе со всей командой был поглощен ivi. C 2006 года преподает в МГТУ им. Баумана авторский курс «Технологии командной разработки ПО».
#codefest #codefest2019 #CodeFestX