Культура разработки глазами тимлида: переход от монопродукта к экосистеме

Когда-то Tinkoff.ru назывался TCS (Тинькофф Кредитные Системы). Потом бизнес принял решение идти в сторону создания экосистемы из ряда продуктов. Так у нас появилось Тинькофф Страхование, Инвестиции, Ипотека, Мобильный виртуальный оператор и т.д.

В своём докладе я расскажу, как это движение выглядело со стороны разработки одной из сервисных линий нашей компании. Какие проблемы вставали перед нами и какие базовые принципы мы использовали для их решения. Подробно остановлюсь на моментах, которые относятся к сфере интересов и ответственности тимлидов.

Доклад будет выстроен в формате best practices и конкретных примеров их использования, которые помогли нам реализовать бизнес-задачи.

Я считаю, что доклад будет интересен широкой аудитории, т.к. мы в описываемом сервисе Tinkoff.ru приблизительно за 2,5 года выросли больше, чем на порядок, с 10 технических специалистов до 120. У нас выросло количество кросс-функциональных команд, причём тимлидов для части из них мы вырастили сами, а в часть нашли уже готовых.

По мере роста у нас появлялись вопросы синхронизации бизнеса и IT-команд, а также этих команд между собой. Но мы успешно решали и решаем все возникающие проблемы и готовы поделится своими подходами с широкой аудиторией.